100 ВОПРОСОВ и ОТВЕТОВ о бизнесе в РОССИИ

Интервью Директора по развитию Индустриального парка ОЗЁРЫ Петера Гебхардта немецкому изданию 2011/2012 Российско-Германской внешнеторговой палаты (перевод с немецкого).

Директор по развитию
Индустриального парка ОЗЁРЫ
Петер Гебхардт

Как возникла идея создания индустриального парка в городе Озеры?

Один из владельцев холдинга, которому все принадлежит, родом из Озер. В городе было только одно большое предприятие (Текстильная фабрика «ОКА»), от которого зависели практически все. Сейчас это текстильное предприятие - основа нашего индустриального парка. Раньше, до того, как прежние владельцы привели предприятие в упадок, здесь работало более 8 000 человек. Когда два года назад мы купили эту производственную площадку и основали индустриальный парк, то с самого начала намеревались создать новые рабочие места для жителей, которым в настоящее время приходится преодолевать большие расстояния до своей работы в Ступино, других городах-спутниках Москвы или в самой Москве.

То есть идея создания парка была спонтанной?

Конечно. Решение о покупке объекта мы приняли очень спонтанно. Нам не повезло в том, что с момента покупки мы попали в финансовый кризис. Поэтому в целом проект протекал медленнее, чем мы надеялись.

Что собой представляет Индустриальный парк ОЗЁРЫ?

Когда примерно два года назад мы приобрели данный объект, предприятие было в безнадежном состоянии. В это время основные средства мы вкладывали в обновление инфраструктуры. Это самое главное, когда хочешь сразу же начать бизнес. Конечно же, очень важно на следующем этапе делать инвестиции во внешний вид, провести реконструкцию зданий, обновить дороги. Но электричество, газ, вода и отвод сточных вод стоят на первом месте. Наше большое преимущество - в мощностях инфраструктуры, которые мы получили от бывшего текстильного предприятия. Например, это 52 МВт электроэнергетической мощности для индустриального парка. У нас есть собственная котельная, работающая на газе, три артезианские скважины с водой и очистные сооружение, способное перерабатывать промышленные сточные воды. Даже если инфраструктура частично устарела, она все равно представляет собой хорошую базу, которую мы постепенно обновляем.

Сколько у Вас уже резидентов?

В настоящее время уже двенадцать фирм, размещаются на производственной площадке Индустриального парка Озеры. В первую очередь мы ориентируемся на средние российские предприятия, но открыты для всех. В основе этого - дефицитная на данный момент российская индустрия комплектующих, которую мы хотим поддержать при помощи нашего промышленного парка. Размещение в индустриальном парке в первую очередь нацелено на мелкие и средние предприятия. Индустриальный парк ОЗЕРЫ - это что-то среднее между вновь созданными предприятиями и объектами, создающимися на базе существующих мощностей. Сегодня в его распоряжении - уже построенные здания со всеми подключенными коммуникациями. В первую очередь это очень подходит небольшим предприятиям, которым необходимо 500 или 1000 м. Несмотря на это, у нас есть примерно 15 га свободных площадей, которые могут быть использованы под застройку. В настоящее время на окраинах города Озеры осваивается второй незастроенный участок индустриального парка, площадью примерно 70 га. Кроме того комплексу принадлежат отель и центр обучения. Мы основали собственное HR-агентство, благодаря чему можем предложить резидентам различные виды услуг. У нас уже разместилось немецкое предприятие: Prevent Group - крупный поставщик автомобильных комплектующих. В Озерах эта фирма серийно производит чехлы для сидений, в будущем к ассортименту их продукции должны добавиться также прокладки из пенного материала и стальные конструкции.

Когда Вы выйдите на полную нагрузку?

Необходимо провести долгосрочное планирование. Такой индустриальный парк невозможно заполнить резидентами за один день. Парк, с которого мы начинали, т.е. старое текстильное предприятие в центре города, должен выйти на 100% нагрузку за 4-5 лет. Сейчас это примерно 20%. Прежде всего нас радует, что у нас разместились, в том числе, и некоторые предприятия из текстильной отрасли.

Чем Вы привлекаете потенциальных резидентов?

Мы тесно сотрудничаем с областной администрацией, чтобы договориться о дальнейших налоговых льготах для нашего индустриального парка, и т.п.

Делаете ли Вы что-то специально для текстильной промышленности?

Мы включили это в нашу маркетинговую концепцию. Идея обратиться к таким предприятиям лежала на поверхности, так как в городе много квалифицированных швей. Мы особенно рады тому, что нам это удалось. В скором времени производство части продукции российской марки „Кира Пластинина" будет перенесено из Китая в Озеры.

Но с самого начала Вы были открыты для размещения предприятий всех отраслей?

Это правда. Мы не планировали парк как непрерывную производственную цепочку, даже если это может создать привлекательные цепочки создания стоимости. Подобный синергизм развивается сейчас сам по себе. Многие из тех, кто занимается индустриальными парками, ищут в России основного инвестора, который затем приведет с собой всех своих поставщиков. Мы сразу же отошли от такой концепции. Мы рассматриваем себя скорее как промышленный парк, в котором могут разместиться представители самых различных отраслей. Небольшую часть нашего парка занимают предприятия пищевой промышленности и металлостороения.

На данный момент в России еще нет четкого определения индустриальных парков. Верите ли Вы, что в будущем будет что-то сделано в этом направлении?

Это большая проблема. Со всех сторон поступают требования государственных льгот для индустриальных парков. До тех пор, пока не появится четкое определение понятия, это будет приводить к тому, что инвесторы, называющие зеленый луг индустриальной зоной, получат пособия, не делая никаких инвестиций в дальнейшем и не стимулируя экономику. Преимущества, в первую очередь, должны быть предоставлены резидентам индустриальных парков. Многие так называемые "индустриальные парки" вовсе не являются таковыми. Фирма „Ernst & Young" в 2009 году провела исследование, в ходе которого было выявлено, что в одном только московском регионе есть более 50 индустриальных парков, из которых активно работают максимум 25% т.е. те, которые уже разместили фирмы. В остальных многого не хватает: нет водопровода, не подведено электричество, отсутствует инфраструктура. Чаще всего это просто зеленые луга. Я знаю, что Ассоциация индустриальных парков в этой связи обратилась к правительству и теперь должна разработать определение, которое в дальнейшем будет служить для разграничения пособий. Ассоциация уже разработала сертификат индустриального парка.

Как именно выглядит сертификат индустриального парка?

На данный момент есть два сертификата. Один - для уже работающих и один - для планируемых индустриальных парков. Список требований довольно длинный: например, речь должна идти об официальной промышленной зоне. Часто целевое назначение участков не определено надлежащим образом. Кроме этого, должны быть в наличии все коммуникации для инфраструктуры (газ, вода, электричество и т.п.) с соответствующими мощностями. Должна быть официальная дорожная развязка к участку, действующая управляющая компания и т.д. Список довольно длинный. Сертифицированным паркам выдается свидетельство со всеми данными. Управляющие компании могут использовать сертификат в качестве маркетингового инструмента, так как инвесторам, прежде всего иностранным, сертификат дает определенную гарантию. С сертификатами можно ознакомиться на сайте Ассоциации.

Как можно объяснить множество незанятых площадей в индустриальных и промышленных парках?

Индустриальные парки, имеющие много пустующих площадей, я бы не относил к промышленным паркам. Часто они принадлежат инвесторам, которые купили участок земли, но ничего с ним не делают. Они не понимают, что такие площади также необходимо реализовать. В целом спрос есть, индустриальные парки в Московской области дополнительно находятся в выигрышном положении, так как новый московский мэр (Сергей Собянин) хочет вывести за пределы Москвы все производство. Но, несмотря на это, надо активно работать, чтобы найти резидентов. Для Озер мы вложили большие инвестиции в PR и маркетинг. Мы были представлены на всех важных ярмарках, чтобы в сознании людей отложился факт нашего существования. Таким образом, мы нашли большинство наших резидентов. Хороший маркетинг чрезвычайно важен.

(c) Публикации Российско-Германской внешнеторговой палаты
100 ВОПРОСОВ и ОТВЕТОВ о бизнесе в РОССИИ 2011/2012