арта сайта  арта проезда »ндустриальный парк ќзЄры »ндустриальный парк, јссоциаци€ индустриальных парков, ћаксим »ванов, √рабцево
¤ ќ проекте | ќзЄрский район | √енплан | On-line запрос | –езиденты |  онтакты
√лавна€ » ќ проекте » —ћ» о нас »

“ерритории роста

¬ стране активно развиваютс€ проекты по созданию индустриальных парков. ѕравда, пока их организаторы в большей степени озабочены привлечением иностранных инвесторов и удел€ют недостаточное внимание отечественным производител€м

 

»ндустриальный парк ќ«®–џ - "серебр€нный" - получивщий сертификат ј»ѕ под номером 2
»ндустриальный парк ќ«®–џ - "серебр€нный",
второй в –оссии проект сертифицированный јссоциацией индустриальных парков

—оздание индустриальных парков — основной тренд в развитии экономики регионов. ѕрактически каждый мес€ц по€вл€етс€ информаци€ о начале нового такого проекта в той или иной области. Ќа волне всеобщего ажиотажа регионы начинают конкурировать друг с другом за привлечение резидентов: кто льготными услови€ми по налогообложению, кто близостью к рынкам сбыта, кто лучшей инфраструктурой.

»ндустриальные парки — относительно новый формат организации промышленного производства в –оссии. —уть его в том, что на ограниченной территории располагаютс€ самые разные предпри€ти€ и осуществл€ют там хоз€йственную де€тельность, в основном речь идет о производстве и складских услугах. —воим резидентам индустриальные парки предлагают следующие преимущества: комплексные услуги по строительству и обслуживанию производства, экономию времени на запуск проекта, обеспеченность инфраструктурой и инженерными сет€ми, гарантии юридической чистоты сделок, административную поддержку в регионе, налоговые льготы.

 «ѕо такому принципу давно работают в развитых странах, а у нас первые индустриальные парки по€вились всего п€ть-семь лет назад», — рассказывает председатель правлени€ јссоциации индустриальных парков (ј»ѕ) ћаксим »ванов. ќн считает, что на индустриальные парки нужно смотреть шире, чем на просто удобный способ дл€ ведени€ бизнеса. ¬ перспективе они способны перестроить экономику страны — обновить инфраструктуру и запустить инновационный процесс. Ќа сегодн€ суммарный объем инвестиций во все за€вленные проекты составл€ет 550 млрд рублей. 

— запада на восток

ѕо данным ј»ѕ, в стране сейчас около 250 проектов по развитию индустриальных парков (действующих и проектируемых). —оздание индустриальных парков в –оссии началось с ÷ентрального региона, поближе к основным рынкам сбыта (лидирует ћосковска€ область, 32 проекта). —ейчас географи€ парков расшир€етс€ — активно развиваютс€ проекты, удаленные от ћосквы и —анкт-ѕетербурга на тыс€чи километров, например, в —тавропольском крае, ”ль€новской и —вердловской област€х. –егиональные власти предлагают потенциальным инвесторам осваивать новые рынки сбыта. “ак, ”ль€новск в качестве конкурентного преимущества выдел€ет потенциальный рынок сбыта в радиусе 200–300 км вокруг города, куда попадает население, соизмеримое с численностью столицы. ј, например, стро€щийс€ в ¬оронеже индустриальный парк «ѕерспектива» видит свои преимущества в выгодном транспортном местоположении и недавно реконструированной трассе до ћосквы.

»ндустриальные парки –оссии

–егионы, уже имеющие на своих территори€х значимых производителей, зачастую предлагают новым инвесторам открывать производства не дл€ обслуживани€ конечного спроса, а дл€ создани€ технологических цепочек с уже существующим производителем. ¬ том же ”ль€новске в прошлом году было подписано соглашение с €понской компанией Takata, котора€ будет делать автокомпоненты дл€ заводов јвто¬ј« и ”ј«. ј создаваемый в Ћипецкой области на площад€х бывшего предпри€ти€ «—троймаш» индустриальный парк « узнецка€ слобода» расположитс€ вблизи таких предпри€тий, как Ќоволипецкий металлургический комбинат, завод «—вободный сокол» (производитель чугуна, труб), мировой производитель бытовой техники Indezit Int., в особой экономической зоне Ћипецк.

«ачинщиком возникновени€ в –оссии индустриальных парков стала автомобильна€ отрасль. «ападные автопроизводители начали открывать у нас свои сборочные цеха, а затем вокруг них возникли другие производства. “ак по€вились крупные технопарки в Ћенинградской и  алужской област€х. ¬след за автомобильной отраслью драйверами на этом направлении выступили нефтехими€, фармацевтика, сельхозпереработка.

—ейчас многие компании смотр€т не только на потенциал конкретного региона, но и на то, как они смогут выстраивать длинные экономические св€зи внутри страны. ¬ св€зи с этим новые проекты промпарков перемещаютс€ с запада на восток. » если еще недавно инвесторы засматривались на южные и приволжские территории, то сейчас начинаетс€ активное освоение —ибири — јлтайского и  расно€рского краев, »ркутской области, ёжной якутии.

ќсобые надежды на индустриальные парки возлагают в моногородах. Ќовые промышленные площадки помогут сн€ть зависимость моногородов от одного крупного предпри€ти€, а региональным власт€м — решить проблему зан€тости населени€. ѕодобный опыт планируют применить у себ€ примерно 300 моногородов, сейчас к каждому разрабатываютс€ комплексные инвестиционные планы развити€ ( »ѕы). Ќедавно о крупнейшем проекте по развитию индустриальных парков стоимостью пор€дка 35 млрд рублей объ€вили в јлтайском крае. ¬ключены три моногорода — Ќовоалтайск, јлейск и «аринск. ѕервый населенный пункт в этом списке, моногород, слав€щийс€ производством вагонов, уже получил из федерального бюджета 247 млн рублей, они пойдут на инфраструктурное развитие индустриального парка «Ќовоалтайск-ёжный». ≈сть намерение реализовать в этом индустриальном парке крупные зерноперерабатывающие и логистические проекты.

”слови€ дл€ резидентов

ѕо формам собственности индустриальные парки подраздел€ютс€ на государственные и частные. Ѕольша€ часть относитс€ к первым, хот€ в чистом виде государственных проектов мало. Ќаиболее часто встречаетс€ вариант, когда на первом этапе при организации индустриального парка средства в инфраструктуру вкладывает государство, а непосредственным развитием занимаетс€ частна€ управл€юща€ компани€.  ак правило, государственные индустриальные парки привлекают крупных иностранных резидентов, а частные работают с российскими мелкими и средними компани€ми.

—реди индустриальных парков существует градаци€ по типу производственных площадок, так называемые гринфилд (новые парки, построенные с нул€) и браунфилд (старые, возникшие на основе бывших промзон). ѕо данным компании Knight Frank, из всех индустриальных парков в –оссии 69% приходитс€ на гринфилды, которые представл€ют собой подготовленные участки на бывших сельскохоз€йственных земл€х с подведенными коммуникаци€ми или без них.

ѕо структуре участников индустриальные парки могут быть универсальными или специализированными. —реди резидентов универсальных парков самые разные компании. ≈динственный критерий — предпри€ти€ должны уживатьс€ вместе в плане экологии, то есть нельз€ смешивать производство строительных материалов, нефтехимии (у них должна быть больша€ санитарна€ зона) и продуктов питани€. —пециализированные парки, в свою очередь, бывают двух типов. ѕервый — с одним €корным резидентом, который подбирает под себ€ компании с сопутствующим бизнесом (так, в  алужской области вокруг автоконцерна Volkswagen собрались его поставщики). ¬торой — когда в парке собираютс€ независимые друг от друга компании, но работающие в одной отрасли.

—амый желанный резидент дл€ парка — крупный западный производитель, который становитс€ €корным и прит€гивает к себе сопутствующий бизнес, благодар€ чему возникает полноценный узкоспециализированный кластер. ¬ основном иностранные компании имеют строгие стандарты в отношении того, какой должна быть их производственна€ площадка, поэтому сначала они предоставл€ют управл€ющей компании собственные проекты по строительству, а затем выкупают их в собственность. Ѕольшинство государственных парков построено как раз по такому принципу.

„астные индустриальные парки, которые в основном базируютс€ на старых производственных предпри€ти€х, привлекают небольших отечественных производителей самого широкого профил€ (иногда это компании по 5–10 человек). ¬ отличие от государственных парков здесь редко встретишь €корного резидента. ѕроизводственные площади в таких парках не имеют какого-либо стандарта, это типовые здани€, которые отремонтированы под ключ и сдаютс€ в аренду.

Ќа начальном этапе резиденты смотр€т, удобно ли расположен парк с точки зрени€ логистики, насколько он близок к рынкам сбыта, какова стоимость земли и подготовки имеющихс€ площадок к производству, цена энергоносителей и проч. Ќемаловажную роль играет и социальный блок — есть ли жилье, какое количество персонала можно привлечь, существуют ли высококвалифицированные специалисты.

¬ дальнейшем становитс€ значимой работа управл€ющей компании. »менно ее наличие и предоставление резидентам разного рода услуг, облегчающих производство, и есть главное отличие современного индустриального парка от старых промышленных зон, где компании лишь вынужденно соседствуют друг с другом. ”правл€ющие компании зарабатывают не на аренде недвижимости, а на предоставлении дополнительного сервиса.   стандартному набору — обслуживание инфраструктуры, охрана и уборка территории — могут добавитьс€ более дорогосто€щие меропри€ти€ — консалтинг и даже трансфер технологий, а потому затраты резидентов на услуги могут превышать стоимость аренды в несколько дес€тков раз. ќчень часто управл€ющие компании создают специализированные обучающие центры, где готов€т кадры дл€ производственных предпри€тий.

√убернаторский проект

”спешность индустриального парка с государственным участием во многом зависит от настро€ губернатора. „ем больше региональные власти заинтересованы в по€влении у себ€ новых проектов, тем больше преференций они создают дл€ будущих резидентов. ѕример тому технопарки в ”ль€новской и  алужской област€х.

«Ќа своей территории мы внедр€ем стандарт де€тельности органов исполнительной власти по обеспечению благопри€тного инвестиционного климата, — рассказывает губернатор ”ль€новской области —ергей ћорозов. — »з 15 пунктов этого стандарта мы полностью реализовали семь. Ќапример, у нас есть меморандум, закон о защите прав инвесторов, разработаны механизм поддержки инвестиционной де€тельности, каналы пр€мой св€зи». Ёто, по словам губернатора, дало увеличение объема инвестиций в ”ль€новской области по итогам 2011 года на 21% и вывело ее на первое место по темпам роста в ѕриволжском федеральном округе. «а прошлый год в область поступило 60 млрд рублей, при этом бюджетные инвестиции составили только 9%, остальные средства пришли от частных компаний.

ƒовольны инвестиционным климатом ”ль€новской области и сами компании. ««десь хорошо развита транспортна€ инфраструктура, много готовых площадок в индустриальных парках, есть квалифицированный персонал, — рассказывает PR-директор компании “ћарс —Ќ√” јлександр «обков. — ћы имеем довольно существенную поддержку в виде налоговых льгот. ¬ частности, наш проект фабрики по производству кормов дл€ домашних животных в »ѕ “«аволжье” пользуетс€ льготами по налогам на прибыль и на имущество. ¬ насто€щее врем€ мы подаем документы на получение таких же преференций и по фабрике по производству кондитерских изделий».

¬  алужскую область, где местные органы власти тоже создали благопри€тный климат дл€ инвесторов, с 2006 года было привлечено 4,6 млрд долларов инвестиций. —амыми показательными проектами оказались индустриальные парки. ќбъем запланированных инвестиций в проект, состо€щий из четырех индустриальных парков, составл€ет 203 млрд рублей. ѕервый и самый крупнейший из них — »ѕ «¬орсино» (площадь более 1 тыс. га). ќн специализируетс€ на производстве цемента и строительных материалов, электротехники, парфюмерии, фармацевтики и проч. ¬ насто€щее врем€ территори€ парка освоена на 60%, с резидентами заключено около 30 инвестиционных соглашений, работают 24 предпри€ти€.

“ри других индустриальных парка: «√рабцево», «ј-ѕарк» и « алуга-ёг» (обща€ площадь 1,3 тыс. га), — кластер по производству автомобилей и их комплектующих. Ќа данный момент в парке действует 22 предпри€ти€. ѕо словам генерального директора компании « орпораци€ развити€  алужской области» ¬ладимира ѕопова, на первом этапе на возведение инфраструктуры дл€ автокластера они получили из областного бюджета 2 млрд рублей. «атем компани€ привлекла кредит ¬нешэкономбанка — свыше 7 млрд рублей. Ќа эти средства уже освоена территори€ почти в 500 га, где построены площадки с готовой планировкой и специализацией дл€ резидентов.

¬ парках  алужской области большое значение придают не только созданию инфраструктуры, но и дальнейшему сопровождению развивающихс€ на территории производств. »менно этот фактор г-н ѕопов называет ключевым и считает наиболее привлекательным дл€ резидентов. “ак, его компани€ построила обучающий центр, где дл€ завода Volkswagen, €корного резидента в кластере, прошли обучение 6 тыс. специалистов. ѕривлекают людей и жильем. ѕо оценкам ¬ладимира ѕопова, пор€дка 15% работающих в индустриальных парках  алужской области приехали из других регионов, и дл€ них компани€ совместно со —бербанком уже реализует программу по строительству жиль€, в частности малоэтажных домов.

«ћы считаем, что наша модель экономически оправдываетс€, — говорит ¬ладимир ѕопов. — ”же сегодн€ мы обеспечиваем бюджет области значительными налоговыми поступлени€ми. ¬ целом к 2019 году от реализации нашего проекта мы получим эффект восемь рублей дохода на каждый вложенный рубль. «а счет финансировани€ из областного бюджета, заемных средств и продажи земельных участков на сумму 30 млрд рублей мы планируем, что, даже не привлека€ кредитов, к 2019 году наш доход составит 80 млрд рублей».

—хожий путь развити€ индустриальных парков избрали власти Ћенинградской и Ѕелгородской областей, “атарстана и др. Ќа начальном этапе развити€ парков государство в лице управл€ющих компаний инвестирует в инфраструктуру — дороги, коммуникации. ќбъем инвестиций составл€ет в среднем от 200 млн до 2 млрд рублей, в зависимости от площади парка. ¬ложени€ резидентов сильно разн€тс€ — от дес€тков миллионов рублей до нескольких дес€тков миллионов евро.  ак правило, ведущие государственные индустриальные парки предпочитают иметь дело с резидентами, готовыми вкладывать в землю и производственные мощности от 2 млрд рублей. ¬ целом загрузка ведущих государственных индустриальных парков довольно высока — от 40 до 60%.

Ќебольшие, но мобильные  

„астные индустриальные парки отличаютс€ от государственных как масштабом, так и способом привлечени€ резидентов. ќдин из наиболее известных - »ндустриальный парк ќ«®–џ.

„астные индустриальные парки отличаютс€ от государственных как масштабом, так и способом привлечени€ резидентов. ќдин из наиболее известных - »ндустриальный парк ќ«®–џ. 

„астные индустриальные парки отличаютс€ от государственных как масштабом, так и способом привлечени€ резидентов. ¬ основном частные парки развивают иностранные компании. Ќаиболее известны среди них «ќзеры» и «ƒега» в ћосковской области, «√ринстейт. √орелово» в Ћенинградской, «»-ѕарк Ћемминк€йнен» в  алуге. —реди российских частных парков это проекты компании «—еверсталь-ћетиз» в ќрловской и ¬олгоградской област€х, »ѕ «–одники» в »вановской области, »ѕ «ѕерспектива» в ¬оронежской, проекты компании «»нпарк».

 ак правило, отечественные частные компании развивают индустриальные парки по типу браунфилдов. «≈ще в 2003 году мы приобрели бывший ќрловский сталепрокатный завод. «атем провели специализацию своих производственных площадок и пон€ли, что у нас освобождаютс€ цеха. —начала мы решили продать здание, а потом пон€ли, что этой территорией нужно управл€ть. —амосто€тельно обновили инфраструктуру, производственные площади и пригласили к себе резидентов. —ейчас у нас в ќрле образовалс€ кластер по деревообработке, производству мебели, в том числе дл€ компании » ≈ј», — рассказывает руководитель »ѕ «ќрел» јлексей ≈реничев. ≈го компани€ в индустриальном парке выступает одновременно резидентом, девелопером и управл€ющей.

ѕримерно по тому же принципу создавалс€ индустриальный парк «–одники» в »вановской области. –аньше на его месте находилс€ текстильный комбинат «Ќордтекс». ¬ кризис производственные объемы сократились, и владельцы предпри€ти€ решили использовать свободные площади, чтобы привлечь новых резидентов. ƒл€ этого на частные средства были проведены все необходимые коммуникации. «Ќашему парку всего два года, и он заполнен почти на 40 процентов. —егодн€ наша цель — привлечь как можно больше резидентов, предлага€ им низкие цены дл€ размещени€, — говорит директор »ндустриального парка јндрей ¬олков. — ћы можем себе это позволить, потому что вложились в строительство собственной “Ё÷, станции водоподготовки, очистные сооружени€.   примеру, у нас киловатт электричества стоит 2,5 рубл€, а в »вановской области — больше четырех рублей.  убометр воды у нас стоит п€ть рублей, а в регионе — 20 рублей. ќчистные стоки тоже собственные, поэтому их цена в разы дешевле, чем у остальных».

»ѕ «–одники» ориентируетс€ прежде всего на отечественные производственные компании. ¬ основном здесь сосредоточены предпри€ти€ легкой промышленности, но есть и другие производства, например по выпуску гофрокартона. ¬ насто€щее врем€ на территории парка действует фонд поддержки предпри€тий малого и среднего бизнеса »вановской области, который помогает будущим резидентам решить финансовые вопросы, например, по кредитованию. «ѕо большому счету наши площадки нацелены на небольшие предпри€ти€, но если к нам придет крупна€ иностранна€ фирма, то мы ей отказывать не будем, — объ€сн€ет јндрей ¬олков. — ƒругое дело, что иностранным инвесторам поддержка, какую сегодн€ оказывает наш фонд, может, и не нужна. »ностранных игроков, когда они заход€т в индустриальный парк, больше интересует инвестиционна€ привлекательность региона, возможность преодолевать существующие в нашей стране административные барьеры».

«ападные компании в основном стро€т гринфилды, поскольку привлекаемые ими иностранные резиденты предпочитают создавать собственное производство по своим стандартам.

ќднако по принципу гринфилда создан и частный индустриальный парк «ѕерспектива» в ¬оронеже площадью 145 га, где управл€ющей €вл€етс€ российска€ компани€. «десь собраны предпри€ти€ торговли, мебельные производители и проч. ¬ насто€щее врем€ в «ѕерспективе», как и в «–одниках», в основном представлены компании малого и среднего бизнеса. «¬ нашем парке есть как местные, так и федеральные компании. ќднако в нас заинтересованы не только российские, но и иностранные небольшие фирмы, готовые платить за свои площадки 30–50 миллионов долларов, — рассказывает директор управл€ющей компании “ѕерспектива” јлексей Ѕондарев. —  роме того, небольшие резиденты более мобильные, дл€ них важно врем€. ѕо сравнению с государственными парками все вопросы у нас решаютс€ быстрее. ƒопустим, мы можем осуществить сделку по продаже земли и подключению коммуникаций в течение суток, а государственные компании тот же объем работы будут выполн€ть от мес€ца до двух лет».

ќсобенность парка в ¬оронежской области — его ориентаци€ в будущем на инновационные компании. «ћы считаем, что современное производство не может существовать без инноваций, поэтому сотрудничаем с р€дом научных центров в нашей стране и предлагаем свою строительную площадку под их производства», — говорит јлексей Ѕондарев. ¬ качестве примера он приводит —колково: там может находитьс€ научный центр, а в индустриальном парке будут работать производственники и выпускать инновационную продукцию.

“олько начало

ѕо оценке компании «Ёрнст энд янг», только за последний год в –оссии количество новых индустриальных проектов выросло на 15%. ¬ то же врем€ в компании Knight Frank уверены, что почти половина из всех за€вленных проектов представл€ют собой чистое поле. Ќа практике в –оссии в стадии реализации находитс€ всего 25–30 парков (10% от общего количества), при этом свободных площадей в существующих парках 70%.

 онцепци€ развити€ »ндустирального парка ќ«®–џ
 онцепци€ развити€ »ндустриального парка ќ«®–џ

 онечно, реализованных индустриальных парков мало прежде всего из-за в молодости самой отрасли. —редн€€ окупаемость проектов — семь лет, дл€ вложений в них владельцы ищут длинные деньги и пытаютс€ собрать эффективный пул резидентов. ѕри этом нередко возникают ситуации, когда владельцы индустриальных парков за€вл€ют масштабные проекты, но на практике потенциальные резиденты остаютс€ разочарованными — в одном месте возникают административные барьеры, в другом недоделана инфраструктура или управл€юща€ компани€ предоставл€ет некачественный сервис.

ƒиректор департамента складской и индустриальной недвижимости и земли компании Knight Frank ¬€чеслав ’олопов называет несколько причин, побуждающих инвесторов отказатьс€ от размещени€ в индустриальных парках. Ёто недостатки общей инфраструктуры и давление на резидента собственником, возможные обременени€ со стороны предпри€тий-соседей, конкуренци€ за профессиональную рабочую силу, фокус на крупных клиентах, в то врем€ как индустриальные парки интересны малым и средним бизнесам.  роме того, возможны неконтролируемые уровни эксплуатационных расходов и коммунальных платежей, а также желание резидентов самосто€тельно выступить в роли девелопера.

ћежду тем президент јссоциации индустриальных парков ёрий яблоков считает, что сегодн€ индустриальные парки настолько интенсивно набирают обороты, что уже через год-два можно будет с трудом представить компанию, начавшую развивать свое производство в чистом поле. ј»ѕ, созданна€ полтора года назад, сегодн€ объедин€ет около 60 крупнейших участников рынка и стараетс€ помочь разобратьс€ будущим резидентам в новом рынке. ¬ ассоциацию вход€т как государственные корпорации развити€ субъектов –‘, так и частные отечественные и международные компании. —ейчас ј»ѕ разрабатывает стандарт индустриального парка, в соответствии с которым проводит добровольную сертификацию участников. ѕока сертифицированных »ѕ немного — эту процедуру прошел 21 парк. Ќачина€ с 2012 года требовани€ к паркам ужесточаютс€: ћинэкономразвити€ выступило с за€влением, что финансовую помощь от государства смогут получать только сертифицированные парки.

¬ ближайших планах ј»ѕ создание рейтинга промышленных парков. «Ќас часто прос€т: порекомендуйте нам какой-либо индустриальный парк, — говорит ёрий яблоков. — я считаю этот вопрос некорректным, потому что дл€ каждого резидента хорошими парками могут считатьс€ совершенно разные площадки. ¬ св€зи с этим в текущем году мы планируем оценивать парки по разным параметрам, например, по степени удовлетворенности резидентов, по количеству привлеченных инвестиций, по количеству привлеченных предпри€тий за последний год».

Ёто, однако, не исключает складывающейс€ между парками конкуренции. ѕон€тно, что у государственных парков сегодн€ больше возможностей по привлечению клиентов, в первую очередь за счет предоставлени€ льгот. « огда государство вкладывает миллиард рублей в инфраструктуру, то в обмен оно получает рабочие места и налоги, — говорит ёрий яблоков. — ќднако, на мой взгл€д, такой миллиард безвозвратно потер€н, кроме возможности получени€ налогов. ” государства нет задачи вернуть эти деньги. „астные индустриальные парки аналогичным образом работать не могут — они должны окупить вложенные в инфраструктуру средства, и не за счет налогов, которые им также нужно выплатить государству. ѕо этой причине цены на услуги частных парков выше — дл€ получени€ прибыли им требуетс€ быть максимально эффективными». ѕо мнению яблокова, така€ разница между государственными и частными парками делает невозможным справедливую конкуренцию на рынке. „астным компани€м бессмысленно т€гатьс€ с государством в финансовом плане и поддержке. Ѕизнес индустриальных парков малорентабельный и долгоокупаемый. » если в дальнейшем правительство сосредоточит больше внимани€ на государственных парках, частные парки перестанут создаватьс€.

„то плохо. ¬едь чем руководствуютс€ региональные власти, которые на своей территории создают индустриальные парки? »х задача прежде всего получить в свой бюджет дополнительный доход, увеличить зан€тость населени€, и только в последнюю очередь развивать у себ€ малый и средний российский бизнес. ѕоэтому все усили€ бросаютс€ на поиски крупного западного резидента-инвестора.  стати, значительный рост зан€тости в регионе — иногда некоторое преувеличение. “ак, привлечение в конце прошлого года в »ѕ ««аволжье» крупнейшего резидента — немецкой станкостроительной компании Gildemeister AG с объемом инвестиций в проект не менее 20 млн евро — дало всего лишь 200 новых рабочих мест на суперсовременном высокотехнологическом производстве. »ли, например, в индустриальном парке « узнецка€ слобода» в Ћипецкой области, на территории которого работают четыре российских, три италь€нских и два немецких предпри€ти€, тоже создано около 200 рабочих мест.

— точки зрени€ развити€ отечественной экономики поддержка крупных государственных индустриальных парков имеет смысл только в случае дальнейшего трансфера технологий резидентов и обрастани€ крупного резидента в парке большим количеством отечественных компаний. „астные же индустриальные парки в первую очередь работают на развитие мелкого и среднего бизнеса в стране, и их поддержка, собственно, и обеспечивает ту самую новую индустриализацию, котора€ позволит кардинально изменить экономику.

¬ насто€щее врем€ ћинэкономразвити€ уже прин€ло решение о поддержке частных парков. ѕока планируетс€ провести тестовое субсидирование — тех, кто уже достиг определенного уровн€. ≈сли частный индустриальный парк заполнен на 40%, то он может претендовать на возмещение затрат на инфраструктуру — правда, с тем условием, что эти средства пойдут на дальнейшее развитие индустриального парка.

—офь€ »нкижинова дл€ журнала «Ёксперт» є19 (802) от 14 май 2012г.
© 2017 »ндустриальный парк ќзЄры
E-mail: info@ozpark.ru